<?xml version="1.1" encoding="utf-8"?>
<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ERA</journal-id><journal-title-group><journal-title>Engineering Research and Application</journal-title></journal-title-group><issn>2995-3154</issn><eissn>2993-2742</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/era.6275</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>论建筑工程管理的现状分析及控制措施</title><url>https://artdesignp.com/journal/ERA/2/5/10.61369/era.6275</url><author>刘凤玉</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2024</year></pub-date><volume>2</volume><issue>5</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2024-05-20</published-time></date></history><abstract>本文通过对建筑工程管理的现状进行分析，旨在总结和探讨控制措施，以提高建筑工程管理的效率和质量。通过文献研究和实证研究方法，对目前建筑工程管理存在的问题进行了详细调查和分析。研究结果表明，建筑工程管理中最常见的问题包括进度延误、成本超支和质量不符合标准。为了解决这些问题，本文提出了一些有效的控制措施，包括强化项目管理、优化资源配置和加强质量监管等。本研究对于提高建筑工程管理水平和成果具有一定的理论与实践指导意义。</abstract><keywords>建筑工程管理,现状分析,控制措施</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 杨长福．论建筑工程管理的现状分析及控制措施研究［J］．中文科技期刊数据库（引文版）工程技术，2022，43(11):431-432.[2] 曹楚杰．基于建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨［J］．产品可靠性报告，2023，22(11):43-45.[3] 沈通．更新改造类建筑工程管理的现状分析及控制措施［J］．中文科技期刊数据库（引文版）工程技术，2022，22(21):4.[4] 刘彦．浅谈建筑施工现场管理的现状分析及控制措施［J］．建材发展导向，2022, 20(61):31-32.[5] 黄俊．建筑工程管理的现状及控制措施［J］．造纸装备及材料，2020.[6] 陈建立．建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析［J］．建筑技术开发，2021.[7] 惠亮．论建筑工程管理的现状分析及控制措施［J］．现代物业（中旬刊）,2020.[8] 赵崇杰．浅谈建筑工程管理的制约因素及应对措施［J］．居舍，2022.[9] 刘岢．建筑工程中的施工技术及质量控制措施分析［J］．住宅与房地产，2020.[10] 暴海兰．建筑工程管理的现状及控制措施分析［J］．居业，2020.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
