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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">VDE</journal-id><journal-title-group><journal-title>Vocational Development and Education</journal-title></journal-title-group><issn>3066-8549</issn><eissn>3066-8557</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/VDE.2026030024</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>心本管理视角下技能竞赛团队效能提升的机理与路径研究</title><url>https://artdesignp.com/journal/VDE/2/3/10.61369/VDE.2026030024</url><author>沈为良</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2026</year></pub-date><volume>2</volume><issue>3</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2026-01-16</published-time></date></history><abstract>技能竞赛作为高职院校人才培养的重要载体，其效能水平直接关系到竞赛成绩与育人成效的双重实现。传统竞赛团队管理多沿袭目标管理与行为控制的范式，忽视了个体内在心理资源对团队效能的深层驱动作用。本文以心本管理理论为分析视域，系统探讨技能竞赛团队效能提升的内在机理与实践路径。通过&amp;ldquo;心理赋权&amp;mdash; 情感共鸣&amp;mdash; 意义建构&amp;rdquo;的三阶传导机制，作用于团队成员的认知、情感与行为层面，进而提升团队整体效能。在此基础上，本文构建了&amp;ldquo;理念层&amp;mdash; 机制层&amp;mdash; 策略层&amp;rdquo;三位一体的心本管理实施路径，为技能竞赛团队管理提供了新的理论视角与实践参照。</abstract><keywords>心本管理,情感联结,团队效能,心理赋权,价值认同</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 齐善鸿. 精神管理：道本管理的基本命题[M]. 东北财经大学出版社, 2012.[2] 刘鹏凯. 心力管理.[M]. 上海人民出版社, 2010.[3] 杨菁. 对&amp;ldquo;心本管理&amp;rdquo;的实践思考[J]. 商业文化( 上半月), 2011(11).[4] 吴甘霖. 心本管理：管理学的第三次革命[M]. 机械工业出版社, 2006.[5] 马文军. 基于中国历史文化情境的本土管理学建构研究[M]. 中国社会科学出版社, 2022.[6] 郑国娟. 心本管理背景下心理资本的嵌入[J]. 经济管理, 2022(15): 8-9.[7] 彭剑锋. 人力资源管理概论.[M]. 复旦大学出版社.2010.[8] 黃如袖. 動之以情或說之以理？情緒共識與認知共識對團隊績效之影響.[D]. 元智大學, 2022.[9]Lepp&amp;auml;kumpu, J., &amp;amp; Sivunen, A. (2024). Navigating connectivity expectations and work-life boundaries through sensemaking in global teams. Journal of Applied Communication Research. Advance online publication.[10]Barzani, I. (2025). From supervision to digital trust: Redesigning management styles for the hybrid workforce. In Proceedings of the Conference on Hybrid Work.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
