TACSTechnology and Application of Computer Science2998-89262998-8934Art and Technology10.61369/TACS.2026040020ArticleESG 导向的数字化转型如何塑造企业供应链韧性？ —— 基于上市公司多源数据的实证研究https://artdesignp.com/journal/TACS/3/4/10.61369/TACS.2026040020郑雄,戴尚佐2026342026-02-28本文把2014—2023年中国A 股上市公司作为研究对象，在对样本数据进行整理之后，形成了32183个企业— 年度观测值，在此基础上，将ESG 绩效、数字化转型与供应链韧性纳入同一分析框架之中，并结合企业和年份双向固定效应模型展开实证检验，用来分析ESG 导向下的数字化转型对供应链韧性的影响，以及相关作用路径是如何逐步发挥出来的。从研究结果来看，一是企业ESG 表现越高，其供应链韧性往往也会随之得到提升，这说明在环境、社会与治理等方面投入较多、管理较规范的企业，在面对外部冲击时更具稳定性，也更容易把风险控制在一定范围之内；二是把数字化转型因素纳入分析之后可以发现，其在ESG 绩效影响供应链韧性的过程中发挥了部分中介作用，也就是说企业可以通过推进数字技术的应用，把原本分散的信息整合起来，使供应链的信息可视性得到提升，同时在协同效率以及风险响应能力方面也会随之增强。总体来看，本文在现有研究的基础上，把ESG 绩效、数字化转型与供应链韧性这三者之间的关系进行了整合分析，在一定程度上拓展了相关研究的分析视角，同时也通过实证结果表明，企业可以借助数字化路径，把可持续发展目标与供应链风险治理结合起来推进，这对于后续理论研究以及企业实践都具有一定的参考价值。ESG 绩效,数字化转型,供应链韧性

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