TACSTechnology and Application of Computer Science2998-89262998-8934Art and Technology10.61369/TACS.2025120039Article大型国企数字化转型中信息化项目群协同治理研究 —— 基于制度张力与资源整合的双重视角https://artdesignp.com/journal/TACS/2/12/10.61369/TACS.2025120039宋雷20252122025-06-28【目的】在行政- 市场双重制度张力下，大型国企信息化项目群普遍陷入“资源割据— 协同失灵— 价值碎片化”困境。现有研究多聚焦市场化情境，对制度复杂性缺乏系统解释，亦未揭示“资源整合— 协同治理— 价值释放”全过程耦合机理。【方法】本文整合制度逻辑视角与资源整合理论，构建“制度张力→资源整合→ PMO 权威嵌入→协同治理→价值绩效”理论模型。【结果】①行政- 市场制度张力是资源孤岛与决策滞后的根源，双重目标冲突指数高达2.8；②通过构建跨部门资源池与AHP 动态配置模型，核心人才共享率由35% 提至68%，系统接口复用率由42% 提至75%，数据同步延迟由24h 降至5min；③ PMO 权威嵌入使决策响应时间由 72 h 缩至 18 h，项目群交付周期压缩 16.7%，成本超支率下降 75%，数字化营收占比提至 28%。【结论】制度复杂性可通过“资源池化+ 权威嵌入”机制被部分抵消；研究拓展了项目群治理理论在制度复杂情境下的解释边界，为大型国企提供了可复制的“技术- 管理- 制度”融合范式。大型国企,数字化转型,信息化项目群,协同治理,资源整合,制度逻辑,嵌入式案例

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