SESociety and Economy2995-49592995-4975Art and Technology10.61369/SE.2026070045Articlehttps://artdesignp.com/journal/SE/4/7/10.61369/SE.2026070045苏嗣然2026472026-07-20数字化转型浪潮下，业财融合已成为制糖企业实现管理升级与价值创造的必然选择。制糖行业作为农业与制造业深度融合的典型产业，具有榨季生产集中、农产品收购业务复杂、多组织架构并存、产业链条长等显著特征，给业财融合的落地实施带来独特挑战。本文基于对制糖企业业财融合实践的系统考察，剖析其面临的深层困境，并结合行业领先企业的数字化转型经验，从统一数据标准、重构业务流程、优化组织能力、建设一体化平台四个方面提出突破路径，为制糖企业借助数字化转型实现财务职能从核算型向价值创造型转变提供参考。业财融合,数字化转型,制糖企业,流程重构,一体化平台