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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">SE</journal-id><journal-title-group><journal-title>Society and Economy</journal-title></journal-title-group><issn>2995-4959</issn><eissn>2995-4975</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/SE.2026050034</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>党建融入外闯服务队伍项目暖心保障体系建设研究</title><url>https://artdesignp.com/journal/SE/4/5/10.61369/SE.2026050034</url><author>杨瑞英</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2026</year></pub-date><volume>4</volume><issue>5</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2026-05-20</published-time></date></history><abstract>外闯服务队伍长期驻场甲方现场，呈现人员分散、管理交叉、保障不均、思想波动频繁等特征，队伍稳定与服务效能直接关系企业形象与外闯业务发展。把党建工作同项目暖心保障体系创建融合起来，并非仅仅靠喊口号来推进，而是要将组织关爱，思想动向把握，人文关怀以及服务反馈等都融入到人员派遣，驻场经营，日常服务和问题解决的各个环节当中，文章依照外部市场项目部的保障实际情况，给出队伍信息管理，思想联系，生活体贴，福利保障，协同回应和评价改善等方面的创建要点，从而为加强外闯服务队伍的凝聚力，稳定性及其服务质量给予一套开展工作的架构。</abstract><keywords>党建融入,外闯服务队伍,服务保障,人文关怀,队伍建设</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 董林. 服务范围广泛的后勤保障队伍思想政治动态剖析及优化策略研究[N]. 经济导报,2025-08-25(012).DOI:10.28420/n.cnki.njjdb.2025.001672.[2] 吕彦楠. 新质生产力视角下强化后勤青年队伍建设的优化路径[J]. 办公室业务,2025,(22):43-45.[3] 李海啸. 机关后勤人才队伍建设的实施路径[J]. 中国机关后勤,2024,(06):73-74.[4] 张胜群, 张勇, 宋飞. 推进后勤队伍文化建设的思考与实践[J]. 高校后勤研究,2024,(04):11-13+28.[5] 石光耀. 以&amp;ldquo;三领三融&amp;rdquo;推进党建引领融合的探索与实践[J]. 中国煤炭工业,2026,(03):32-33.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
