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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">SE</journal-id><journal-title-group><journal-title>Society and Economy</journal-title></journal-title-group><issn>2995-4959</issn><eissn>2995-4975</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/SE.2026030012</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>绩效考核体系优化对企业员工工作积极性的影响研究
—— 以A 企业为例</title><url>https://artdesignp.com/journal/SE/4/3/10.61369/SE.2026030012</url><author>刘子衿</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2026</year></pub-date><volume>4</volume><issue>3</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2026-03-20</published-time></date></history><abstract>在竞争日益激烈的市场环境中，员工的工作积极性是企业的核心竞争力之一，而合理的绩效考核制度则是调动员工工作积极性的重要手段。本文选取A 公司作为案例进行研究，从绩效考核制度优化的角度出发，探讨其对公司员工工作积极性的影响，在此基础上分析该公司原有的绩效考核制度存在的问题，并提出相应的改进建议，最后总结出改进后的良好效果以及存在的不足之处并提出进一步完善的思路，以期为其他企业提供一定的借鉴作用。研究发现，科学有效的绩效考核制度改革能够使员工明确自身的目标、保证考核的公正性、增强激励的效果，从而更好地发挥员工的积极性和创造性，促进员工与企业的发展同步前进。</abstract><keywords>绩效考核制度,制度改进,员工工作效率,A 公司</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 黄凯. 绩效考核体系优化对企业员工工作积极性的影响研究[J]. 天津经济, 2026, (02): 98-100.[2] 施君豪. M 公司知识型员工绩效考核体系优化研究[D]. 西安理工大学, 2025.[3] 雷蕾. CT 集团本部基层员工绩效考核体系优化研究[D]. 兰州大学, 2025.[4] 艾春晓. G 银行营业部营销岗位员工绩效考核体系优化研究[D]. 东北财经大学, 2022.[5] 郭小伟. D 公司生产性员工绩效考核体系优化研究[D]. 扬州大学, 2022.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
