<?xml version="1.1" encoding="utf-8"?>
<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ME</journal-id><journal-title-group><journal-title>Modern Engineering</journal-title></journal-title-group><issn>2996-6973</issn><eissn>2996-6981</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/ME.2026020036</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>公建项目EPC模式下设计——施工协同管理问题与对策</title><url>https://artdesignp.com/journal/ME/3/2/10.61369/ME.2026020036</url><author>朱磊</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2026</year></pub-date><volume>3</volume><issue>2</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2026-02-20</published-time></date></history><abstract>EPC模式作为&amp;ldquo;设计&amp;mdash;采购&amp;mdash;施工&amp;rdquo;一体化的总承包模式，其基本特点就是用全流程整合打破传统分段管理的桎梏，因而更有利于对项目质量、工期、成本予以协同控制。因此本文以公建项目实际为背景，就设计环节中施工协同管理的具体问题展开分析，提出有专业价值、有创新思路的协同管理对策，系统且全面地讨论数字化协同、流程再造、激励约束诸种路径，对提高公建项目EPC模式下设计&amp;mdash;施工协同管理水平、促进公建项目高质量建设都有极好的示范意义。</abstract><keywords>公建项目,EPC模式,设计— 施工协同,协同管理,创新对策</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 周文东. EPC总承包合同管理问题及其对策研究&amp;mdash;&amp;mdash; 以S 企业某项目为例 [J]. 企业改革与管理, 2025, (19): 46-48.[2] 吴志伟. 设计牵头建筑市政类EPC 项目质量安全管理问题与应对措施 [J]. 电力勘测设计, 2025, (S1): 113-116.[3] 代超. 住宅EPC 项目质量管理中存在的问题及应对措施研究 [J]. 居舍, 2025, (25): 177-180.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
