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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ME</journal-id><journal-title-group><journal-title>Modern Engineering</journal-title></journal-title-group><issn>2996-6973</issn><eissn>2996-6981</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/ME.2026010032</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>EPC 项目商务管理中的合同风险识别与防范措施</title><url>https://artdesignp.com/journal/ME/3/1/10.61369/ME.2026010032</url><author>徐萌</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2026</year></pub-date><volume>3</volume><issue>1</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2026-01-20</published-time></date></history><abstract>EPC项目合同履约周期长、交付链条复杂，合同风险识别与防范成为制约项目成功实施的关键变量。本文聚焦于设计、采购、施工各阶段的典型风险场景，系统剖析了风险生成的三类根源：条款模糊性、责任边界不清与履约动态变化，并据此提出针对性防控机制。具体包括术语统一与条款精细化编制、双轴结构下的责任划分矩阵、量化规则驱动下的风险承载机制、全过程预警指标体系以及递进式纠纷解决路径构建，辅以索赔要素表格化以增强可执行性。研究旨在通过合同结构设计与履约机制优化，实现风险分担的科学化与纠纷处理的高效化，为同类EPC工程提供制度参考。</abstract><keywords>EPC合同,合同风险,责任边界,履约监控,纠纷机制</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 常安果. 基于四部融合的EPC项目设计管理探讨[J].建筑经济,2025,46(06):34-37.[2] 毕婷.EPC项目商务管理中的合同风险识别与防范措施[J].中国招标,2025,(05):186-188.[3] 高燕.EPC工程总承包模式的项目商务风险管控[J].中国住宅设施,2024,(06):82-84.[4] 何亚群. 浅析EPC工程总承包项目中施工单位的合同管理[J].珠江水运,2023,(19):19-21.[5] 韩露. 项目合同执行中的商务风险识别与防控机制研究[J].中小企业管理与科技,2025,(16):81-83.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
