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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">IED</journal-id><journal-title-group><journal-title>International Economy and Development</journal-title></journal-title-group><issn>2995-4339</issn><eissn>2995-4355</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/IED.2238</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践</title><url>https://artdesignp.com/journal/IED/1/2/10.61369/IED.2238</url><author>薛元超</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2023</year></pub-date><volume>1</volume><issue>2</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2023-12-20</published-time></date></history><abstract>目的：探讨多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践。方法：我们进行医疗器械的整理和标准化工作，并制定了统一的类别编码，为了实现医疗器械进出库的唯一可追溯代码，采用了GS1等二维码。此外还实现了HIS 条形码收费和GS1二维码可追溯功能，同时实时监测医院检验试剂的库存情况，在库存系统方面配置了医用高值耗材RFID 智能柜及SPD&amp;ldquo;定数包&amp;rdquo;、&amp;ldquo;零库存&amp;rdquo;、系统自动补货的医用低值耗材管理模式。在此基础上构建了部门的&amp;ldquo;部门资料库&amp;rdquo;，实现了对流程的实时监控。结果：通过该体系，我们已成功将医用低值耗材和检测试剂的库存量严格控制在100元以内，对于医用高值耗材，我们实施了收费管理策略，从而有效地减少了库存并降低了成本。结论：基于多元物流管理的基础，我们不仅实现了对医用耗材的精细化管理，还对其成本进行了有效的控制。</abstract><keywords>医用耗材管理，多模式物流管理，精细化管理，体系建设</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 谢艳艳，赵永旗，陈健．基于人工智能的口腔医用耗材精细化管理［C］// 中国医学装备协会．中国医学装备大会暨2023医学装备展览会会议论文汇编．浙江大学医学院附属口腔医院浙江大学口腔医学院浙江省口腔疾病临床医学研究中心浙江省口腔生物医学研究重点实验室浙江大学癌症研究院；,2023:5.[2] 谈春荣，王慧宇，王维等．DRG 成本核算下的医用耗材精细化管理实践与思考［C］// 中国医学装备协会．中国医学装备大会暨2023医学装备展览会会议论文汇编．首都医科大学附属北京世纪坛医院；首都医科大学附属北京同仁医院；,2023:10.[3] 刘阳．医用耗材集中采购配送模式的建立与应用［C］// 中国医学装备协会．中国医学装备大会暨2023 医学装备展览会会议论文汇编．北京积水潭医院；,2023:4.[4] 陈宇露．多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践分析［J］．中国设备工程，2023,(05):72-74.[5] 胡雨薇．基于云仓模式的医用耗材精细化库存管理［J］．淮北职业技术学院学报，2022,21(05):113-116.[6] 王文芳，胡世辉，苏长云等．基于GS1 码的骨科高值耗材全流程闭环管理体系的建立与应用［J］．中国数字医学，2022,17(08):25-28+47.[7] 柯宇星，宋雨歌，罗键等．信息化在医用耗材精细化管理中的应用［J］．中国医疗器械信息，2022,28(15):154-157.[8] 刘玉平，吴佳乐，刘涛等．协同化助力医用耗材物流管理［J］．医疗装备，2022,35(11):60-62.[9] 徐令仪，王晶．基于信息化平台的医用耗材二级库精细化管理探讨［J］．医学信息，2022,35(08):5-7.[10] 郭潇雅．SPD 助力耗材精细管理［J］．中国医院院长，2020,(16):76-78.[11] 夏长倩．SY 医院医用耗材管理方案的优化研究［D］．南京农业大学，2020.[12] 郭红，张涵宇，王爱英等．基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践［J］．中国医疗设备，2020,35(01):111-114+123.[13] 郭红，张涵宇，王爱英等．基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践［C］// 中国医学装备协会，《中国医学装备》杂志社．中国医学装备大会暨2019医学装备展览会论文汇编．首都医科大学附属北京世纪坛医院物资设备中心采购处；首都医科大学附属北京世纪坛医院医学工程处；首都医科大学附属北京世纪坛医院信息中心；,2019:6.[14] 张涵宇，郭红，王爱英等．基于第三方SPD 物流配送供应链模式的普通医用耗材管理实践［J］．中国医疗设备，2019,34(06):117-120.[15] 张涵静，许锋．我院医用耗材精细化管理探讨［J］．中国医疗设备，2019,34(04):143-145.[16] 山其君，王海，周君等．基于医院资源规划系统实现医用耗材全流程管理［J］．中国医学装备，2019,16(02):96-98.[17] 林新，王珂．医院医用耗材全流程精细化管理的探讨［J］．实用医药杂志，2017,34(03):288-289.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
