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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">IED</journal-id><journal-title-group><journal-title>International Economy and Development</journal-title></journal-title-group><issn>2995-4339</issn><eissn>2995-4355</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/IED.2025040014</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>广播电视台全媒体融合发展中的财务管理优化策略</title><url>https://artdesignp.com/journal/IED/3/4/10.61369/IED.2025040014</url><author>张其慧</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2025</year></pub-date><volume>3</volume><issue>4</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2025-04-20</published-time></date></history><abstract>在全媒体融合的深度转型期，广播电视台的业务边界持续拓展，从传统的新闻传播机构向&amp;ldquo;内容生产+ 平台运营+ 生态服务&amp;rdquo;的综合型媒体集团演进。这一变革不仅重塑了媒体的价值创造模式，更对财务管理提出了系统性重构要求。传统以&amp;ldquo;收支核算&amp;rdquo;为核心的财务模式，已难以适配融媒体业务中跨平台资源调度、多业态收益平衡、全流程风险防控的新需求，基于此，本文将从全媒体融合对广播电视台财务管理的深层影响与意义等方面进行分析，探讨其优化策略，为行业实现&amp;ldquo;社会效益优先、社会效益与经济效益相统一&amp;rdquo;的发展目标提供财务支撑。</abstract><keywords>全媒体融合,广播电视台,传统媒体,财务管理,风险</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 张福梅. 媒体融合背景下河南日报报业集团产业发展研究[D]. 河南工业大学, 2023.[2] 晏曦. 媒体融合视角下的广电财务体系建设 [J]. 中国广播电视学刊, 2023, (03): 122-125.[3] 晋春. 媒体融合时期传媒企业如何提高财务管理水平 [J]. 今日财富( 中国知识产权), 2022, (12): 115-117.[4] 杨青峰. 智能化转型重塑传统媒体竞争优势的机理与路径研究[D]. 中国传媒大学, 2022.[5] 于淼. 媒体融合发展下报业集团财务管理优化探析 [J]. 质量与市场, 2022, (10): 28-30.[6] 韩璐. 全媒体时代媒体融合发展战略对传统媒体财务管理影响研究 [J]. 现代企业文化, 2022, (13): 28-30.[7] 冯天格. 媒体融合背景下企业电视台转型调查研究[D]. 青海师范大学, 2022.[8] 熊英. 媒体融合中的报社财务管理问题 [J]. 新理财( 政府理财), 2021, (10): 34-36.[9] 姜敏. 党报媒体如何在媒体深度融合中实现财务管理转型升级 [J]. 纳税, 2021, 15 (25): 143-144+147.[10] 曾琢. 媒体深度融合下报业集团财务管理优化分析 [J]. 纳税, 2021, 15 (23): 81-82.[11] 魏榕芳, 崔雯雯. 浅析媒体融合下财务管理工作的现状及应对 [J]. 中国报业, 2021, (05): 48-50.[12] 李荣洲. 全媒体时代报业集团新媒体财务管理研究 [J]. 传媒, 2021, (05): 46-48.[13] 袁欣欣. 财务视角下S 传媒集团的融合发展路径研究[D]. 山东大学, 2020.[14] 谢煌煌. 全媒体时代地方报业财务管理工作探析 [J]. 当代会计, 2019, (18): 112-113.[15] 方伟龙. 广播电视台全媒体广告管理系统的设计与实现 [D]. 厦门大学, 2018.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
