IEDInternational Economy and Development2995-43392995-4355Art and Technology10.61369/IED.2025010021Article电力企业项目发展中的风险管理与应对策略https://artdesignp.com/journal/IED/3/1/10.61369/IED.2025010021黄涛2025312025-01-20在世界能源结构转型和电力市场化改革不断深入的背景下，电力企业工程建设所处的内外环境日趋复杂，如何有效地进行风险管理已成为保证工程顺利进行、实现可持续发展的重要手段。本文以电力企业项目开发及经营过程中的风险管理与对策为研究对象，在对其发展状况进行深入分析的基础上，对其外部环境风险、项目组织风险和项目本身风险进行全面的识别与评价，从项目管理制度、队伍素质、技术研发、投资结构优化、绿色发展五个方面提出完善的风险管理体系。电力企业,项目发展,风险管理,应对策略,管理体系

[1]刘静.企业财务管理中的风险应对策略研究[J].中国集体经济,2023,(20):151-154. [2]吴俊.绿色建筑项目管理中的成本控制与风险防范措施分析[J].中华民居,2024,17(06):42-44. [3]郭靖.企业投资运营管理中的风险控制与应对策略[J].老字号品牌营销,2024,(16):84-86. [4]狄黔江,王丽,吴曜麟.电力物资采购中的风险管理与应对策略探讨[J].电力设备管理,2024,(11):255-257.