[1] 赵建辉. 业财融合对企业内部控制及舞弊的影响[J]. 财会研究,2022(02):30-35+47.[2] 刘志茵. 推进企业业财融合，提升财务管理水平[J]. 营销界,2022,(08):80-82.[3] 丛梦, 王满. 基于业财融合的管理会计应用与启示[J]. 财务与会计,2019(07):16-19.[4] 赵婷婷. 财务共享模式下的业财融合发展研析[J]. 中国产经,2020,(21):77-78.[5] 刘雪松．积极推进业财融合助力公司价值创造[J]. 中国总会计师，2014(01).[6] 谢志华，杨超，许诺. 再论业财融合的本质及其实现形式[J]. 会计研究，2020（07）.[7] 王亚星，李心合. 重构“业财融合”的概念框架[J]. 会计研究，2020（07）.[8] 张翼飞，郭永清. 实施业财融合助推我国企业高质量发展—— 基于324 家中国企业的调研分析[J]. 经济体制改革，2019（04）.[9] 李庆梅．企业财务管理中的业财融合问题探讨[J]．财经界，2020（9）：120 ～ 121．[10] 李闻一，王嘉良，陈桢．基于“业财融合”的一体化管控—— 中石油湖北销售公司案例［J］．财会月刊，2015（28）：11 ～ 15[11] 贾明远，王哲．大变革时代下企业业财融合的实现路径[J]．财务与金融，2018（2）：58 ~ 61．[12]Robert Simons. Levels of Control：How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal[M]．Boston：Harvard BusinessSchool Press，1995：1 ～ 217.[13] 段建平. 企业财务管理中业财融合的难点及实施路径探索[J]. 财经界,2021(18):2.[14] 苏希. 新形势下国有企业财务管理中业财融合问题的探索[J]. 商情,2023(03):0021-0024.[15] 聂仕俊. 企业财务管理中业财融合实践与探索[J]. 投资与创业,2022(04):131-133.