IEDInternational Economy and Development2995-43392995-4355Art and Technology10.61369/IED.10600Article多维度视角下僵尸企业的成因、效应与治理路径https://artdesignp.com/journal/IED/2/8/10.61369/IED.10600何瑜,朱彦2024282024-08-20本文从多维度视角探讨了僵尸企业的定义、成因、效应及其治理路径。僵尸企业，即那些长期亏损、资不抵债但依赖外部融资维持运营的企业，对市场经济产生了深远的负面影响。文章首先定义了僵尸企业，并分析了其成因，包括产业政策的影响、金融因素的作用、市场与竞争环境以及其他因素。其次文章从宏观经济、行业和企业三个层面分析了僵尸企业的效应，指出其降低了经济效率、扭曲了资源配置，并加剧了产能过剩。最后，提出了僵尸企业治理的路径，包括政策层面、市场机制层面和银行与政府互动层面的措施。僵尸企业,成因分析,效应,治理路径

[1] 陈玥, 赵立萍, 张明媚, 等. 僵尸企业对劳动收入份额具有挤出效应吗?[J]. 中国会计评论,2023,21(01):43-82.[2] 徐业坤, 陈十硕. 产业政策与僵尸企业形成[J]. 经济理论与经济管理[J],2023,43(11):70-84.[3] 何帆, 朱鹤. 僵尸企业的识别与应对[J]. 中国金融,2016,(05):20-22.[4] 周文婷, 吴一平. 选择性产业政策、资源配置扭曲与僵尸企业形成[J]. 产业经济评论,2023,(03):54-74.DOI:10.19313/j.cnki.cn10-1223/f.2023.03.006.[5] 刘鹏, 何冬梅. 杠杆率、信贷配置失衡与僵尸企业的形成[J]. 现代财经( 天津财经大学学报),2021,41(01):18-32.DOI:10.19559/j.cnki.12-1387.2021.01.003.[6] 张俊美, 许家云. 国企改革抑制僵尸企业的形成吗—— 以外部监管为例[J]. 财经论丛,2022,(03):102-112.DOI:10.13762/j.cnki.cjlc.20211008.004.[7]Castro E F M ,Paul P ,Sánchez M J .Evergreening[J].Journal of Financial Economics,2024,153103778-.[8]Becker B ,Victoria I .Weak Corporate Insolvency Rules: The Missing Driver of Zombie Lending[J].AEA Papers and Proceedings,2022,112516-520.DOI:10.1257/pandp.20221078[9] 李旭超, 王俊毅. 银行竞争与僵尸企业的存续和处置[J]. 产业经济评论,2022,(03):136-152.DOI:10.19313/j.cnki.cn10-1223/f.2022.03.007.[10]Peters M .Heterogeneous Markups, Growth, and Endogenous Misallocation[J].Econometrica,2020,88(5):2037-2073.DOI:10.3982/ECTA15565[11] 王贤彬, 陈博潮. 僵尸企业与产业升级—— 来自中国工业企业的证据[J]. 中央财经大学学报,2022,(08):81-92.DOI:10.19681/j.cnki.jcufe.2022.08.001.[12]Caballero J R ,Hoshi T ,Kashyap K A .Zombie Lending and Depressed Restructuring in Japan[J].The American Economic Review,2008,98(5):1943-1977.DOI:10.2469/dig.v39.n3.15[13]Peek J ,Rosengren S E .Unnatural Selection: Perverse Incentives and the Misallocation of Credit in Japan[J].The American Economic Review,2005,95(4):1144-1166.DOI:10.1257/0002828054825691[14]ANDREWS D，MCGOWAN M A，MILLOT V．Confronting the zombies: policies for productivity revival［Z］．OECD Economic Policy Working Papers No.211872,2017．DOI:10.1787/9e04b9e1-en