ETREducational Theory and Research2995-34482995-3456Art and Technology10.61369/ETR.2026110013Article数字化背景下文秘岗位职能转型与能力建设探析https://artdesignp.com/journal/ETR/4/11/10.61369/ETR.2026110013肖莲20264112026-03-13随着我国数字技术快速发展，数字化转型逐渐席卷了各行各业，文秘岗位作为组织内部上传下达的核心枢纽，其传统职能模式已难以适配新时代组织管理的需求。数字化能够重塑文秘工作的载体、流程，还能对文秘岗位的职能定位、工作内容提出了新的要求。鉴于此，本文将针对数字化发展趋势，从文秘岗位职能转型与能力建设的核心意义出发，结合行业实践经验和问题展开分析，并提出一些岗位职能转型与能力建设的策略。数字化,文秘岗位,职能转型,能力建设

[1] 王艳. 企业管理与文秘工作的综合作用[J]. 现代企业文化,2025,(31):31-33.[2] 姜希. 企业文秘角色模糊化与职责界定的优化策略[J]. 现代企业,2025,(07):106-108.[3] 向阳, 王曦. 人工智能：对手还是队友？—— 兼谈文秘类专业AI 改造的困境与策略[J]. 秘书之友,2025,(05):10-14.[4] 刘文俊. 企业办公室文秘工作质量和水平优化策略研究[J]. 中外企业文化,2025,(02):66-68.[5] 赵芳. 现代企业文秘工作刍议[J]. 国企管理,2022,(17):96.[6] 刘辉. 基于胜任力模型的党政机关文秘人员能力建设研究[D]. 厦门大学,2022.[7] 王俊飞. 国有企业经营管理与行政文秘工作的综合作用探究[J]. 商讯,2022,(15):131-134.[8] 胡晓燕. 企业管理与行政文秘工作的综合作用分析[J]. 房地产世界,2021,(20):58-59+62.[9] 唐小娟. 新时期西藏基层文秘人员现状分析及对策研究[C]// 四川省科教创客研究会.2021 年科教创新学术研讨会论文集（第三期）. 西藏民族大学;,2021:309-312.