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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ETQM</journal-id><journal-title-group><journal-title>Engineering Technology and Quality Management</journal-title></journal-title-group><issn>2995-3170</issn><eissn>2992-9806</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/ETQM.2026090035</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>高校基建工程项目全过程管理优化策略研究</title><url>https://artdesignp.com/journal/ETQM/4/9/10.61369/ETQM.2026090035</url><author>许睿</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2026</year></pub-date><volume>4</volume><issue>9</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2026-09-20</published-time></date></history><abstract>高校基建工程项目涉及学校教学科研设施的建设与完善，其管理水平直接关系到项目质量、成本控制和风险防控。本文以高校基建项目全过程管理为研究对象，分析了当前管理中存在的规划不充分、设计管控不足、招投标流程不严、施工现场粗放以及竣工结算审核薄弱等问题，提出了针对性的优化策略，包括细化前期调研、强化设计阶段管控、规范招投标流程、优化施工现场管理以及严格竣工结算审核，旨在提升高校基建工程项目的整体管理水平，为高等教育建设提供可借鉴的管理经验和实践指导。</abstract><keywords>高校基建工程,全过程管理,优化策略,项目管理</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 沈通. 高校建设工程全过程造价管理的作用及优化[J]. 常州工学院学报,2025,38(6):8-12+44.[2] 陈跃.BIM 在高校基建全过程工程咨询中的应用[J]. 高校后勤研究,2024,(S1):194-196.[3] 宋丽伟. 加强高校基建项目全过程管理的思考[J]. 财会学习,2022,(15):131-133.[4] 郝丛卉.关于基建项目全过程管理的探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021,(3):76-77.[5] 赵国政.审计视域下加强高校基建工程项目管理思考[J].广西质量监督导报,2020,(3):141+140.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
