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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ETQM</journal-id><journal-title-group><journal-title>Engineering Technology and Quality Management</journal-title></journal-title-group><issn>2995-3170</issn><eissn>2992-9806</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/ETQM.2026080004</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>项目管理在建筑工程管理中的重要作用分析</title><url>https://artdesignp.com/journal/ETQM/4/8/10.61369/ETQM.2026080004</url><author>梁尧</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2026</year></pub-date><volume>4</volume><issue>8</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2026-08-20</published-time></date></history><abstract>项目管理决定建筑工程的质量、进度与经济效益，也体现企业核心竞争力。当前大型复杂项目增多，项目管理的重要性持续上升。从进度控制、成本管控、质量保障、安全管理、合同管理、风险管控和沟通协调七个方面分析其作用，指出实践中存在的问题，并提出构建专业化管理体系、推进数字化管理平台、完善全过程风险管控机制等建议。项目管理贯穿工程全生命周期，是建筑企业可持续发展与行业整体竞争力提升的关键支撑，需要持续投入资源。</abstract><keywords>项目管理,建筑工程管理,重要作用</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 张勇. 项目管理在建筑工程管理中的重要作用分析[J]. 建材与装饰,2025,21(33):103-105.[2] 陈君. 项目管理在建筑工程管理中的重要作用[J]. 建材与装饰,2023,19(18):88-90.[3] 夏勇. 项目管理在建筑工程管理中的重要作用[J]. 建材与装饰,2021,17(34):93-94.[4] 邵军. 项目管理在建筑工程管理中的重要作用[J]. 大众标准化,2022(10):52-54.[5] 陈鹏. 项目管理在建筑工程管理中的重要作用[J]. 砖瓦世界,2023(7):139-141.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
