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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ETQM</journal-id><journal-title-group><journal-title>Engineering Technology and Quality Management</journal-title></journal-title-group><issn>2995-3170</issn><eissn>2992-9806</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/ETQM.2026070026</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>论述进度管理在建筑工程管理中的应用</title><url>https://artdesignp.com/journal/ETQM/4/7/10.61369/ETQM.2026070026</url><author>梁继贤</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2026</year></pub-date><volume>4</volume><issue>7</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2026-07-20</published-time></date></history><abstract>进度管理在建筑工程管理中贯穿建设全过程，对成本控制与工期规划具有关键作用。受施工组织、材料供应、人员技术及外部环境等多重因素影响，进度管理面临较多不确定性。针对实际推进中的常见问题，应从优化材料与设备管理、合理配置人员、加强进度检查、动态调整施工计划、健全组织管理机制等方面入手，强化全过程动态管控，提升施工效率与资源利用水平，在保障工程质量的同时实现工期目标，为建筑项目平稳推进提供支撑。</abstract><keywords>工程管理,进度管理,建筑工程</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1]陈鹏曌. 进度管理在建筑工程管理中的应用分析[J]. 建材发展导向,2025,23(7):49-51.[2]李鹏飞. 进度管理在建筑工程管理中的应用分析[J]. 建筑&amp;middot;建材&amp;middot;装饰,2025(19):16-18.[3]曹琳. 进度管理在建筑工程管理中的应用[J]. 工程技术研究,2025,10(21):152-154.[4]汉洋渤. 进度管理在建筑工程管理中的重要性及应用探讨[J]. 工程与建设,2023,37(4):1363-1365.[5]陈鑫. 进度管理在建筑工程管理中的应用研究[J]. 建筑&amp;middot;建材&amp;middot;装饰,2022(12):40-42,84.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
