ERAEngineering Research and Application2995-31542993-2742Art and Technology10.61369/ERA.2026090035Article建筑工程项目施工进度管控现存问题及优化解决对策https://artdesignp.com/journal/ERA/4/9/10.61369/ERA.2026090035冷自立2026492026-09-20施工进度管控是建筑工程项目管理的核心环节，直接关系到工程成本、质量与投资效益。当前，我国建筑工程进度管控仍面临计划编制与实际脱节、多工序交叉协调不畅、资源供应配置失衡等突出问题，严重制约项目整体推进。本文在梳理施工进度管控现状的基础上，系统分析现存核心问题，从前期勘察设计、动态预警机制、参建各方协同等维度剖析深层诱因，进而提出精细化计划与弹性调度、资源动态调配机制设计、跨组织协同平台搭建等优化对策，并构建相应的组织保障、考核激励与技术交底等实施路径，以期为提升建筑工程施工进度管控水平提供参考。建筑工程,施工进度,管控问题,优化对策,协同管理

[1] 杜盼旺.BIM技术在建筑工程施工进度与质量管控中的应用研究[C]//中国企业文化促进会职业教育专业委员会.教育赋能企业文化建设创新方向研讨会论文集（主论坛）.[出版者不详],2026:18-20.[2] 陆婷.基于BIM的施工企业成本管控效能优化研究[J].工程与建设,2025,39(2):491-493.[3] 张立茂,崔胜博,肖仲华,等.基于强化学习的高层建筑施工进度-成本优化研究[J].工程管理学报,2024,38(6):110-116.[4] 张燕.G建筑施工企业和谐苑工程项目成本控制研究[D].兰州交通大学,2022.[5] 谢天圣,陈丽,柳娜,等.基于BIM技术的装配式建筑预制构件跟踪管理[J].建筑技术,2020,51(5):534-537.