ERAEngineering Research and Application2995-31542993-2742Art and Technology10.61369/ERA.12268ArticleEPC模式下的施工成本控制难点与应对策略https://artdesignp.com/journal/ERA/3/5/10.61369/ERA.12268朱杰,王东才,殷丹2025352025-05-20EPC（工程总承包）模式因其集成化管理优势在大型工程中广泛应用，但其全周期成本控制面临显著挑战。本文从设计、采购、施工三维度解析EPC模式成本控制难点：设计阶段跨专业协同不足导致冗余成本，采购环节受市场价格波动与供应商履约风险影响，施工阶段进度延误与界面管理漏洞引发成本超支。针对这些问题，提出分级管控策略体系，包括应用BIM技术优化设计协同、动态采购策略应对价格波动、供应商绩效评价降低履约风险，以及数据资产化提升成本预测精度。研究为EPC项目成本控制提供系统性解决方案，助力企业实现降本增效目标。EPC模式,施工成本控制,限额设计,动态采购,BIM技术

[1]徐敏.BIM技术在EPC项目全生命周期中的一体化应用研究[J].内蒙古科技与经济,2022,(18):112-113.[2]王有亮.EPC模式下项目建设成本控制研究[D].武汉工程大学,2018.[3]刘宇华.EPC项目的建筑工程造价管理控制措施研究[J].四川建材,2025,51(02):220-223.[4]戴晓杰.EPC总承包模式下业主方造价控制的问题及对策研究[J].工程造价管理,2023,(04):23-28.[5]夏仕卿,宋亮,黄树东,等.2023年钢材市场价格变化趋势展望[J].冶金经济与管理,2023,(01):10-15.[6]杨嘉琳,夏友谊.基于BIM 5D的建筑工程项目可视化施工与应用[J].陶瓷,2024,(11):207-209.[7]曾亚玲.EPC模式下Y大学新校区一期工程成本控制研究[D].中南林业科技大学,2022.[8]姜礼峰.赢得值管理在工程项目中的应用[J].黑龙江科技信息,2016,(01):293.[9]吴昉,张涛,顾锋.以客户为导向的供应链绩效评价[J].工业工程与管理,2012,17(02):62-67.[10]刘佳欢.民用住宅项目施工成本影响因素及策略分析[J]建材发展导向 . 2025 ,23 (04):52-54.