EREconomics Research2997-058X2997-0598Art and Technology10.61369/ER.2025080001Article平衡计分卡驱动文化企业战略落地路径https://artdesignp.com/journal/ER/2/8/10.61369/ER.2025080001张志军2025282025-08-20平衡计分卡可将文化企业抽象战略转化为可执行的具体举措，破解战略与执行脱节、部门协同不足等现实难题。立足文化企业兼具社会效益与经济效益的特质，从财务、客户、内部运营、学习成长四个维度，结合IP开发、内容创作等实际业务，探索适配其发展的战略落地路径，梳理各维度核心重点与实操方法，助力文化企业将战略规划转化为实际成效，实现高质量可持续发展。平衡计分卡,文化企业,战略落地,路径探索

[1] 奚岚. 试析平衡计分卡在S公司绩效评价中的应用[J].老字号品牌营销,2024,(07):197-200.[2] 段冠楠. 平衡计分卡在企业绩效管理中的应用[J].活力,2024,42(23):55-57.[3] 宋丹. 基于平衡计分卡的全面预算管理绩效评价研究—— 以D 公司为例[D]. 江苏: 江苏科技大学,2019.[4] 林健辉. 平衡计分卡视角下紫金矿业连续并购的绩效研究[D]. 福建农林大学,2025.