EREconomics Research2997-058X2997-0598Art and Technology10.61369/ER.2025070002Article市场化售电主体运营模式及关键业务研究https://artdesignp.com/journal/ER/2/7/10.61369/ER.2025070002赵双凤2025272025-07-20当电力体制改革不断走向深入之际，售电侧朝着市场化方向放开变为激活电力市场生机、优化资源配置的关键行动，市场化售电主体顺应形势出现并且渐渐成为电力市场的核心参与力量。本文将焦点对准市场化售电主体的运行模式以及关键业务，舍弃浮于表面的表述，把行业发展的实际情况结合起来，深入地对当下主流运行模式的核心特点、适用场景以及现存不足进行剖析，明确关键业务的核心意义、实施重点以及运行逻辑，对业务开展过程中的核心难题以及优化途径展开探讨，给市场化售电主体规范运行、增强核心竞争力，为推动电力零售市场高质量发展提供理论方面的参考和实践层面的借鉴。市场化售电主体,运营模式,关键业务,电力体制改革

[1] 叶帆健. 电力现货市场环境下GF 售电公司运营策略优化研究[D]. 广东工业大学, 2025.[2] 岳欣明. 售电侧改革背景下电力交易市场中售电企业决策研究[D]. 东北大学, 2022.[3] 赵建伟. 电力市场化改革背景下H售电公司运营策略优化研究[D]. 河北工程大学, 2022.[4] 周博文. 重庆市售电侧市场化的政府监管研究[D]. 西南大学, 2022.[5] 蒋岚翔. 基于互利的发电和售电交易主体竞合均衡分析及优化策略研究[D]. 贵州大学, 2020.