EREconomics Research2997-058X2997-0598Art and Technology10.61369/ER.2025060009Article中小企业灵活用工的成本控制与人力资源配置优化https://artdesignp.com/journal/ER/2/6/10.61369/ER.2025060009肖冰,汪诗涵,董毓韬,叶纪陶,马艳2025262025-06-20在人力成本攀升与市场需求多变的双重压力下，灵活用工成为中小企业降本增效、优化资源配置的重要路径。本文聚焦中小企业灵活用工的成本控制与人力资源配置优化两大核心问题，提出通过构建“核心+弹性”分层用工结构、甄选专业合作渠道、建立价值导向激励体系，实现用工成本的精细化管控；同时，依托“岗位-能力”精准匹配体系、打造随需调用的弹性配置机制、推进灵活人员与核心团队的融合管理，提升人力资源配置效率。此举可为中小企业平衡用工成本与人力效能、增强市场适应力提供实践指引。中小企业,灵活用工,成本控制,人力资源配置优化

[1] 卫丽佳. 中小企业人力资源绩效管理如何更进一步[J].人力资源,2023,(20):92-93.[2] 蔡忠慧, 张立. 中小型物流企业人力资源管理路径探索与创新[J].中小企业管理与科技,2023,(20):155-157.[3] 罗红梅. 中小企业人力资源组合配置优化策略[J].人才资源开发,2023,(02):94-96.[4] 李江. 中小企业人力资源成本管理优化研究[J].现代商业,2019,(20):62-63.