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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ER</journal-id><journal-title-group><journal-title>Economics Research</journal-title></journal-title-group><issn>2997-058X</issn><eissn>2997-0598</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/ER.2025040005</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>医院DRG 付费模式对医院财务管理的影响分析</title><url>https://artdesignp.com/journal/ER/2/4/10.61369/ER.2025040005</url><author>丁昕</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2025</year></pub-date><volume>2</volume><issue>4</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2025-04-20</published-time></date></history><abstract>DRG付费模式是国家用以规范医疗行为、控制医疗费用和促进分级诊疗的重要政策，但在实际的执行过程中，医院的财务管理却在财务风险、预算管理、内控体系以及人才支撑四个方面有所不足，影响了DRG模式的全面普及与严格落实。基于此，本文首先阐明DRG付费模式对医院财务管理的影响，然后提出在DRG付费模式下医院财务管理中存在的问题，最后针对问题给出相应建议。研究旨在推进DRG付费模式在医院中得到有效应用，助力医院的可持续发展进一步深化。</abstract><keywords>医院,DRG 付费模式,财务管理</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 莫算, 黄涛.DRG 支付方式改革模式下医院运行管理的实践探索[J].智慧健康.2024,10(15).[2] 彭瑞香, 周子哲, 李红.DRG 付费模式下医院财务管理的提升策略[J].财经界,2023(33):90-92.[3] 刘雪莹.DRG 付费模式下医院的财务管理与核算探究[J].当代会计,2024(8):34-36.[4] 傅雪.DRG 付费模式下公立医院成本精细化管理[J].中国民商,2024(5):99-101.[5] 赵金梅, 吴坤.DRG 付费方式下医院财务管理应对策略研究[J].中国乡镇企业会计,2024(6):66-68.[6] 李芊.DRG/DIP支付改革对公立医院财务管理的影响与优化策略[J].商业会计.2024,(17).[7]蒋媛.DRG 付费模式下公立医院提高财务管理水平的路径探索[J].会计师,2024(1):61-63.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
