EREconomics Research2997-058X2997-0598Art and Technology10.61369/ER.2025030018Article中小型企业物资供应闭环管理体系构建与实践路径https://artdesignp.com/journal/ER/2/3/10.61369/ER.2025030018吴忠,向宇,梁华燕2025232025-03-20加强物资供应稳定性及应付款项支付，是当前采购工作中的重点问题。物资供应稳定性是公司各项生产的有效保障，面对当前各种超预期因素的不理影响，通过建立物资订单到货管控模型，有助于全面维护供应安全稳定，持续提升供应交付能力，对完成各项生产保障任务，支撑公司高质量发展具有重要意义；通过建立订单付款管控模型，有助于加大对中小型企业应付款项的支付力度，做到应付快付、应付尽付，全面组织开展存量清理，支持中小型企业发展，切实履行央企责任担当。该模型输出管控表格，通过创建并运行宏，对各节点大量过程数据进行分类统计，实现管控情况一键输出，数据变化即可实现一键更新。实现物资订单到货及付款管控的自动化、便捷化。中小型企业,订单,到货管控,付款,负面行为

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