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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ER</journal-id><journal-title-group><journal-title>Economics Research</journal-title></journal-title-group><issn>2997-058X</issn><eissn>2997-0598</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/ER.2024070009</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>互联网企业全面预算管理的现实挑战与优化路径研究</title><url>https://artdesignp.com/journal/ER/1/7/10.61369/ER.2024070009</url><author>许琦莹</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2024</year></pub-date><volume>1</volume><issue>7</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2024-10-20</published-time></date></history><abstract>在数字经济情境下，互联网企业经营模式多样、经营状况复杂，对全面预算管理的严谨性与弹性提出了更多要求，围绕其全面预算管理的实际情况，系统分析预算编制、执行、考核及信息化支撑等方面的问题，突出体现预算僵硬与弹性不均、实施监督与信息回馈不够、评估鼓励机制不健全以及员工参与度较低等实际难题。基于此，从完善预算编制机制、加强预算执行监控与反馈、健全绩效考核与激励机制以及运用数字化工具推动全员参与等方面提出相应改进方案，调查显示，建立以战略为导向的预算体系、实施动态管理手段并增强数字化支持，有助于提高预算管理的预见性、协同性与实施力，进而推动互联网企业资源分配效能的提高和经营目的的达成。</abstract><keywords>互联网企业,全面预算管理,数字化,绩效考核,资源配置</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 廉德伟. 关于完善国有林业企业全面预算管理的几点思考 [J]. 活力, 2023, 41 (24): 94-96.[2] 戴一凡. 政府会计制度下高校企业全面预算绩效管理研究 [J]. 中国产经, 2023, (24): 143-145.[3] 黄丽香. 基于财务共享模式下企业财务信息化建设的优化路径 [J]. 活力, 2023, 41 (24): 25-27.[4] 王继范. 基于全面预算管理的事业单位财务管理探讨 [J]. 财会学习, 2023, (36): 59-61.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
