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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ER</journal-id><journal-title-group><journal-title>Economics Research</journal-title></journal-title-group><issn>2997-058X</issn><eissn>2997-0598</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/ER.2024060002</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>数字化转型背景下企业财务共享中心的建设路径与运营优化研究</title><url>https://artdesignp.com/journal/ER/1/6/10.61369/ER.2024060002</url><author>曹锦瑜</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2024</year></pub-date><volume>1</volume><issue>6</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2024-09-20</published-time></date></history><abstract>数字化转型推动企业财务管理从传统分散模式向集中化、智能化转型，财务共享中心作为集中化管理的核心载体，其建设与运营优化成为企业降本增效、提升财务价值的关键。本文阐述财务共享中心与数字化转型的内涵及关联，以H集团为例，从目标规划、基础设施、流程设计、人员配置、风险管理五个维度构建适配成熟期共享中心的建设路径，提出服务效率提升、成本控制、业财融合等运营优化策略，旨在为已完成基础建设的企业提供共享中心升级实践参考。</abstract><keywords>数字化转型,财务共享中心,智能化升级,运营优化</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 李晓颖. 业财融合下企业财务共享中心建设与优化管理 [J]. 销售与市场，2024,(30):79-81.[2] 吴婷. 企业财务共享中心建设工作优化路径探究 [J]. 商业 2.0,2024,(28):90-92.[3] 陈兴华. 集团企业财务共享中心建设必要性与路径探讨 [J]. 金融文坛，2024,(10):91-93.[4] 古燕. 集团企业财务共享中心建设的必要性与途径 [J]. 现代商业研究，2024,(18):107-109.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
