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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">EPTSM</journal-id><journal-title-group><journal-title>Electric Power Technology and Safety Management</journal-title></journal-title-group><issn>2997-3473</issn><eissn>2997-3503</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/EPTSM.9048</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>电力工程物资供应链优化与管理实践</title><url>https://artdesignp.com/journal/EPTSM/1/6/10.61369/EPTSM.9048</url><author>马亮</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2024</year></pub-date><volume>1</volume><issue>6</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2024-09-20</published-time></date></history><abstract>电力行业的快速发展，使得电力工程建设规模不断扩大。对此本文深入探讨了电力工程物资供应链的优化与管理实践。首先分析了电力工程物资供应链的特点及重要性，接着再从需求预测、采购管理、库存控制、物流配送、信息化建设等方面详细阐述了优化策略。同时通过实际案例分析，展示了优化后的物资供应链在提高效率、降低成本、保障工程进度等方面的显著成效。最后文章对未来电力工程物资供应链的发展趋势进行了展望，并提出了相应的建议。</abstract><keywords>电力工程,物资供应链,优化管理,实践案例</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 刘治．工程物资供应链管理模式应用及优化策略［J］．现代企业，2024,(03):59-61.[2]王治利． 电力企业物资供应管理的问题与优化策略［J］． 中国管理信息化，2023,26(12):108-111.DOI:10.3969/j.issn.1673-0194.2023.12.035.[3]陈吉磊．物资供应链管理在电力物资供应中的应用与优化［C］．第四届电力工程与技术学术交流会议论文集．中国广东省广州市，2023:53-54.DOI:10.26914/c.cnkihy.2023.071997.[4]梅宇， 苏绍霞． 电力行业供应链管理与物资采购策略优化［J］． 今商圈，2023,(22):128-131.[5]王玥，汤盼盼．基于供应链模式的单位采购流程再造与管理实践［J］．中国物流与采购，2023,(22):82-83.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
