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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">EPTSM</journal-id><journal-title-group><journal-title>Electric Power Technology and Safety Management</journal-title></journal-title-group><issn>2997-3473</issn><eissn>2997-3503</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/EPTSM.2026060003</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>浅谈电力建设工程管理与质量进度管理</title><url>https://artdesignp.com/journal/EPTSM/3/6/10.61369/EPTSM.2026060003</url><author>张仁鑫</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2026</year></pub-date><volume>3</volume><issue>6</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2026-06-20</published-time></date></history><abstract>电力建设工程管理中，质量与进度管理是关键环节。当前存在施工质量保障体系缺失、招投标规范不足、质量管理措施不全面等问题。提升质量管理水平需关注人员、材料、设备等影响因素，严格选择参与单位，加强材料监管与技术变更管理，并强化监理职能。进度管理方面，应建立完善制度，结合甘特图、行政干预法及网络计划技术等工具，实现科学管控。通过系统化措施，可有效保障工程质量与进度，促进电力建设稳步发展。</abstract><keywords>电力建设,工程管理,质量进度管理</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 梁伟良. 论述电力建设工程管理与质量进度管理[J]. 房地产导刊,2025(20):50-52.[2] 谭志军. 论述电力建设工程管理与质量进度管理[J]. 房地产导刊,2025(23):91-92,95.[3] 胡昕. 电力建设工程管理质量与进度管理[J]. 百科论坛电子杂志,2021(13):2645.[4] 李来旺. 电力建设工程中的质量和进度管理措施研究[J]. 建筑工程技术与设计,2020(13):2843.[5] 杨梅羽. 浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理[J]. 魅力中国,2020(6):311-312.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
