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<article xsi:noNamespaceSchemaLocation="http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.1/xsd/JATS-journalpublishing1-mathml3.xsd" dtd-version="1.1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">EDTR</journal-id><journal-title-group><journal-title>Educational Theory Observation</journal-title></journal-title-group><issn>2995-5017</issn><eissn>2995-5025</eissn><publisher><publisher-name>Art and Technology</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.61369/EDTR.2026010025</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Article</subject></subj-group></article-categories><title>高校行政人员职业发展障碍与改革模式</title><url>https://artdesignp.com/journal/EDTR/4/1/10.61369/EDTR.2026010025</url><author>王铭誉</author><pub-date pub-type="publication-year"><year>2026</year></pub-date><volume>4</volume><issue>1</issue><history><date date-type="pub"><published-time>2026-01-20</published-time></date></history><abstract>高校行政人员职业发展障碍对行政人员职业发展造成了显著影响，使其工作的热情与质量大幅下降，容易引起行政人员的焦虑情绪，长此以往，既不利于行政人员个人的成长与进步，也会对高校整体管理实效性产生负面影响。本文列举了当前高校行政人员职业发展面临的诸多障碍，如职业发展道路狭窄、缺乏工作成就感、减员增效的威胁及自身认同、他人认可等方面的困境，并围绕高校管理改革提出一些可行性建议，以供参考。</abstract><keywords>高校,行政人员,改革,职业发展</keywords></article-meta></front><body/><back><ref-list><ref id="B1" content-type="article"><label>1</label><element-citation publication-type="journal"><p>[1] 韦娟. 人工智能背景下高校行政人员职业发展困境与应对策略[J].当代教研论丛,2025,11(07):64-67.[2] 齐丹. 浅析在高校发展中提高基层行政人员科研意识的必要性[J].品位&amp;middot;经典,2024,(04):109-111.[3] 李慧. 高校行政管理人员发展的实践探析&amp;mdash;&amp;mdash; 以澳大利亚悉尼大学为例[J].厦门广播电视大学学报,2021,24(03):24-30.[4] 刘雪宁. 浅谈民办高校行政管理人员职业发展&amp;mdash;&amp;mdash; 以陕西国际商贸学院为例[J].环渤海经济瞭望,2021,(07):161-162.</p><pub-id pub-id-type="doi"/></element-citation></ref></ref-list></back></article>
